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企业新闻

05
2019-07
【牢记初心使命、砥砺奋进前行】建工集团推进重大项目建设专题报道(三)
发布者: 快乐8,快乐8官网,快乐8平台 浏览次数:546

建工集团所属构件公司承建的潮南司马浦污水处理厂及管网二期工程顺利通水

6月30日上午,建工集团所属构件公司承建的潮南司马浦污水处理厂及管网二期工程如期顺利通水,标志着厂区通水主管全部完成。 

       

为确保按时保质保量圆满完成组织交付的重任,构件公司党委在建工集团党委的统筹安排下,在项目推进中挂图作战、找准症结、逐项解决,发扬钉钉子精神,勇于“亮剑”打拼,硬是将一个个“不可能”变为了“可能”,为全面打赢练江整治攻坚战贡献力量。

一是领导带班督导,抽调精兵强将。构件公司领导班子成员轮流到司马浦项目带班督导工作,同时调派一批精兵强将,组建一支优秀的管理团队,驻扎施工一线。
    二是分解节点目标,严格落实责任。项目部将节点目标分解到每月、每周,并定期检查目标完成情况,对能按期、甚至超期完成的班组给予鼓励和奖励;对不能按期完成的队伍给予不同程度的处罚,同时按实际情况重新调整目标后继续执行。
    三是加班加点,高强度满负荷抓进度。项目管理团队平时“周六保证不休息,周日休息不保证”;在重要节点工期冲刺阶段,全员实行“白+黑”“5+2”制度,现场作业班组实行两班倒作业。
    四是加强资源调配,加大人、材、机等投入力度。为确保按期完成,厂区单体全面开展施工、管网开展多点施工,构件公司调配周边其他项目员工,优先确保本项目进度。特别是在最后的冲刺阶段,为完成四个放空井工作,四台挖土机同时作业。
    五是狠抓质量安全监管。项目部始终将施工进度建立在质量、安全的基础上。为确保工程质量,项目部要求每一个环节、每一道工序,都严格执行施工图纸以及相关标准,确保规范施工。为确保安全生产,项目部现场对班组进行作业前、作业中、作业后的安全交底与安全教育,并多次组织员工观看安全教育视频。
                                                                 来源:构件公司